Repeating excellence. En studie av norske svømmeklubber i lys av Jim Collins teorier om fremragende organisasjoner

Abstract

Om ikke absolutt alle, så iallfall svært mange organisasjoner har et ønske om å bli best. De jobber målrettet for å få oppnå sine mål, men kun noen organisasjoner har en evne til å gjenta suksess og bevare sin fremtredende rolle teknologisk og økonomisk i samfunnet over tid.

Det har blitt utført flere studier innen organisasjonsforskning for å se på bakenforliggende kjennetegn i bedrifter som har gått fra å være generelt gode til å bli fremragende over tid. En sentral forsker på dette området er Jim Collins fra Stanford Universitet.

Han ser på i sin bok «Built to Last» hvordan en bedrift kan sette opp et rammeverk som gjør organisasjonen solid og bærekraftig og i sin bok «Good to Great» fokuserer han mere på personene i en organisasjon som går fra å være en god til å bli en fremdragende bedrift og som bevarer denne posisjonen over tid. Jeg skal i oppgaven se på om Collins teori og funn kan ha gyldighet til å forstå en annen type organisasjon enn markedsbedrifter, nemlig idrettsorganisasjoner, som svømmeklubber, og deres arbeid med å utvikle og vedlikeholde fremragende økonomiske og sportslige resultater?