dc.contributor.advisor | Michalsen, Anita | |
dc.contributor.advisor | Ottesen, Gunnar | |
dc.contributor.author | Dreyer, Maylen Klo | |
dc.date.accessioned | 2019-06-11T12:51:50Z | |
dc.date.available | 2019-06-11T12:51:50Z | |
dc.date.issued | 2014-05-30 | |
dc.description.abstract | Økonomistyring har utviklet seg de siste tiårene og en rekke nye verktøy og begreper er presentert i litteraturen. Til tross for stadig tilbakevendende debatter om forholdet mellom teori og praksis viser tidligere forskning at praksis er forskjellig blant ulike bransjer og avviker i større eller mindre grad i forhold til teori. Denne oppgaven har undersøkt hvordan styringsverktøy brukes i vekstbedrifter som kvalifiserer seg til å bli Gasellebedrift. Jeg har valgt å bruke en kvalitativ spørreundersøkelse som ble sendt elektronisk til Gasellebedriftene for innsamling av empiri. Oppføring av bygninger var den største bransjen blant Gasellebedriftene i 2013 og følgende problemstilling er utarbeidet:
”Hva kjennetegner bruken av styringsverktøy hos Gasellebedrifter?”
Et av særtrekkene blant de undersøkte Gasellebedriftene var at kun 65 % av bedriftene benytter budsjett som styringsverktøy. Av de som benytter budsjett oppga bedriftene at budsjettet blir mest brukt til områdene: planlegging, kontroll og oppfølging. I tillegg gjenspeiles målene til den enkelte bedriften i budsjettet. Dette er praksis som avviker sterkt fra teori og vurderes å være et særtrekk ved undersøkt bransje og ikke det faktum at bedriftene er vekstbedrifter.
Prosjektstyring og prognose er andre styringsverktøy som brukes i størst utstrekning blant de undersøkte Gasellebedriftene innen byggebransjen. Til tross for at disse styringsverktøyene brukes mer enn benchmarking og balansert målstyring, er det vanskelig å kunne fastslå hvilket styringsverktøy som er mest egnet for Gasellebedrifter innen byggebransjen. Dette med bakgrunn i at de undersøkte bedriftene har stor spredning i sine svar angående bruk av de ulike styringsverktøyene og hvor jeg som undersøker må åpne for muligheten om at det er ytterpunktene i bransjen som er avdekket. | en_US |
dc.description.abstract | Nøkkelord: budsjett, Gaselle, vekstbedrift og styringsverktøy. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10037/15525 | |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | UiT Norges arktiske universitet | en_US |
dc.publisher | UiT The Arctic University of Norway | en_US |
dc.rights.accessRights | openAccess | en_US |
dc.rights.holder | Copyright 2014 The Author(s) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0 | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0) | en_US |
dc.subject.courseID | BED-3904 | en_US |
dc.subject | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210::Bedriftsøkonomi: 213 | en_US |
dc.subject | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 | en_US |
dc.title | Hva kjennetegner bruken av styringsverktøy hos Gasellebedrifter? En undersøkelse blant bedrifter innenfor SSB-sektoren: "oppføring av bygninger". | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.type | Mastergradsoppgave | en_US |