dc.contributor.advisor | Woll, Kristin | |
dc.contributor.author | Petersen, Lasse | |
dc.contributor.author | Schartum-Hansen, Tore | |
dc.date.accessioned | 2020-06-03T10:18:59Z | |
dc.date.available | 2020-06-03T10:18:59Z | |
dc.date.issued | 2019-11-29 | |
dc.description.abstract | Høy turnover blant spesialister i Hæren er en kjent utfordring for organisasjonen. Stor usikkerhet knyttet til egen karriere og fremtid er med på å forsterke denne utfordringen. Høy sluttrate blant denne kategorien personell medfører blant annet mangel på kompetanse, økt arbeidsbelastning på resten av organisasjonen og økte kostnader knyttet til utdanning av nytt personell. Hæren har en viktig oppgave i å redusere graden av spesialister som slutter som et resultat av dysfunksjonell turnover. I løpet av de siste årene har Forsvarets forskningsinstitutt gjennomført flere studier relatert til turnover blant spesialister, men få studier er gjort etter at ordning for militært tilsatte ble implementert.
Formålet med denne studien har vært å fremskaffe ny og dypere innsikt i hvilke forhold ved å være ansatt i Hæren som virker inn på spesialistens motivasjon for å stå i jobben etter innføringen av ordning for militært tilsatte.
For å besvare oppgavens problemstilling og forskningsspørsmål er det benyttet kvalitativ metode. semistrukturerte intervjuer er gjennomført med åtte spesialister på ulikt gradsnivå i kompanirammen i Hæren. Spesialister fra avdelinger i både i Indre Troms og Østlandet har bidratt som informanter til denne studien. Informasjonen fra intervjuene er systematisert, kategorisert og analysert. Videre har teoretisk fordypning innenfor relevante motivasjonsteorier dannet rammeverket for oppgavens diskusjon.
Funnene som kom frem gjennom studien viser at forholdene som virker inn på jobbmotivasjonen til spesialister synes å være kompleks og basert på flere faktorer. Det er både forhold ved jobben og organisasjonen og individuelle behov som påvirker dette. De mest sentrale funnene i studien viser at faktorer som arbeidets karakter, individets kompetanseutvikling og forhold i privatlivet har stor relevans til hvorvidt spesialisten vurderer å slutte i jobben. Studien viser til funn om at ny ordning for militært tilsatte er med på å forsterke faktorer som allerede motiverte før innføring, men at ny ordning for militært tilsatte fortsatt ikke adresserer hygienefaktorer som ansatte spesialister oppfatter som problematiserende | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10037/18434 | |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | UiT Norges arktiske universitet | en_US |
dc.publisher | UiT The Arctic University of Norway | en_US |
dc.rights.accessRights | openAccess | en_US |
dc.rights.holder | Copyright 2019 The Author(s) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) | en_US |
dc.subject.courseID | BED-3910 | |
dc.subject | VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 | en_US |
dc.subject | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242 | en_US |
dc.subject | Forsvaret | en_US |
dc.subject | OMT | en_US |
dc.subject | Motivasjon | en_US |
dc.subject | Turnover | en_US |
dc.subject | Sluttrate | en_US |
dc.title | OMT: en studie om spesialistens motivasjon for en karriere i Hæren | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.type | Mastergradsoppgave | en_US |