Personellet er vår viktigste ressurs! - En kvalitativ studie av rekruttering og seleksjon i Ingeniørbataljonen

Abstract

Temaet for denne oppgaven er måten Ingeniørbataljonen i rammen av Brigade Nord rekrutterer og selekterer grenaderer til egen organisasjon. I april 2015 foreslo regjeringen en ny ordning for militært tilsatte (OMT). I juni 2016 ble det foreslått en utdanningsreform (URE). Begge reformene er iverksatt og det er den største fundamentale endringen av personellstrukturen i Forsvaret, samt hvordan man utdanner personell og forvalter kompetanse. Gjennom dokumentstudier av foreliggende studier om temaet, styrende dokumenter fra organisasjonen og intervjuer av nøkkelpersonell ses det på hvordan bataljonen gjennomfører rekruttering og seleksjon. Studien søker å finne hvilke premisser som ligger til grunn for valgt rekrutteringsmodell i bataljonen. Dette brukes som forklaring for valgene bataljonen tar og hvordan prosessen er utformet. Dette gir til sammen hvilken effekt dette har for oppnåelsen av organisasjonens mål. Målet er å rekruttere kvalifisert personell som kan løse Forsvarets stadige oppdrag, samtidig som de blir lenge nok i jobben så de kan utvikles til å fylle personellstrukturen over tid. Rekrutterings- og seleksjonsprosessen er gjennomarbeidet og utviklet over lang tid. Det er godt kvalifisert personell som bestemmer og gjennomfører prosessen. Til tross for at man kun bruker en brøkdel av styrkebrønnen av den samlede massen kandidater, fyller man organisasjonen på grenadersnivået (laveste nivå). Utfordringen til bataljonen er at det ikke virker til å være noen endringer i prosessen rettet mot OMT. Grenaderer rekrutteres for å være grenaderer uten at det informeres om karrieremuligheter, og forventningen om at en større andel må bli befal på sikt. Rekrutteringsprosessen har derfor måloppnåelse på kort sikt, med grenaderer som løser oppdrag, og mindre oppnåelse i et lenger perspektiv siden nivåene videre i organisasjonen har mindre tilflyt av personell.