Lederatferd i revisjonsbransjen sett fra et ansattperspektiv - en kvantitativ studie av lederatferd i en sesongpreget bransje

Abstract

Tema for denne masteroppgaven er lederatferd i en sesongpreget bransje. Formålet med studien er å se om ledere i revisjonsbransjen har en mer relasjonsbasert atferd når arbeidsmengden er lav, og om denne endrer seg til å bli mer oppgavebasert når arbeidsmengden øker. Studien ønsker med andre ord å se om ledere i revisjonsbransjen endrer atferd mellom høysesong og lavsesong, og eventuelt i hvilken grad og på hvilken måte.

For å besvare problemstillingen er det valgt en kvantitativ tilnærming med spørreundersøkelse som metode. 30 revisorer i et stort internasjonalt revisjonsselskap har deltatt på undersøkelsen. Funnene er diskutert i lys av transformasjonsledelse, transaksjonsledelse og situasjonsbetinget ledelse.

Studiens funn viser at lederne er mer relasjonsbaserte enn oppgavebaserte, uavhengig av sesong. Atferden deres blir derimot generelt sett svakere og mer utydelig under høysesongen sett i sammenligning med lavsesongen.