Mastergradsoppgaver i strategisk ledelse og økonomi (MBA) - ISS: Recent submissions

Now showing items 181-200 of 246

    • Hva kan ligge i luften? En studie av hvordan Forsvaret kartlegger sin luftmilitære status 

      Ramse, Joakim (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2015-11-17)
      Dette er en utforskende casestudie av Forsvarssjefens strategiske ledelsesverktøy Styrkeregisteret. Dette verktøyet brukes til å samle statusrapporter hver måned og beskriver i sum Forsvarets evne til å til enhver tid løse militære oppdrag. Jeg tar i bruk translasjonsteori på et nytt felt - rapportering - for å forklare hva som skjer. Det er særlig Røviks (2007) tilnærming til translasjonsteori som ...

    • Ledelse og sykefravær - En studie om sammenhenger mellom lederatferd og sykefravær 

      Karlsen, Ingrid Signy (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2015-11-16)
      Hvilke sammenhenger beskrives i nyere forskningslitteratur mellom ledelse og sykefravær? Dette var utgangspunktet for min masteroppgave. Årsakene til sykefravær er mangfoldige, og jeg valgte de tre mest benyttede forklaringsmodellene: Krav-kontroll-støtte modellen til Karasek og Theorell (1990), Innsats-belønning modellen til Siegrist (1996) og Jobbkrav-ressurs modellen til Demerouti mfl. og Schaufeli ...

    • Variasjonar i kompetanse hos ingeniørar med og utan fagbrev. Ei kvalitativ studie om leiarar si vurdering og handtering av kompetansemessige variasjonar for ingeniørar i tre kraftnettverksemder 

      Fauskanger, Kjell Magne (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2015-11-15)
      Tema for oppgåva er kompetansemessige variasjonar for ingeniørar i kraftbransjen som representerer to ulike formelle utdanningsløp; ingeniørar med fagbrev og ingeniørar utan fagbrev. Oppgåva si føremål var å undersøkje leiarar si vurdering av variasjonane for desse to gruppene og korleis variasjonane vart handtert. Problemstillinga for oppgåva har vore: Korleis vurderer og handterer leiarar ...

    • Hvordan informasjonstilfredshet og deltakelse påvirker motstand til endring? 

      Thyholdt, Merete (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2015-11-18)
      Formålet med oppgaven var å belyse tema deltakelse og informasjonstilfredsheten i en endringsprosess. Organisasjoner er i stadig endring i dag og preges av et hyppig krav. Hvorfor er det så vanskelig å gjennomføre endringer? De kan ofte bli annerledes enn fra de opprinnelige intensjonene og hva er årsaken til det? En stadig større mengde litteratur på dette området fremstiller deltakelse og informasjon ...

    • Organisasjonskultur som ledelsesverktøy 

      Johansen, Merethe (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2015-11-09)
      Hensikten var å få kunnskap om personers erfaringer og betraktninger rundt egen bevissthet omkring kulturen i organisasjonen en leder, og hvordan en påvirker denne for å kunne nå mål og resultat. Problemstillingen var: I hvilken grad er ledere i NAV seg bevisst kulturen i organisasjonen de leder, og hvordan forsøker de å påvirke organisasjonskulturen med sikte på nå mål og resultater? Undersøkelsen ...

    • Sikkerhetsstyring og etterlevelse i Hæren. Sikkerhetsstyring i Stridstrenbataljon (STRBN) og Etterretningsbataljon (EBN) – Implementert eller intendert? 

      Sivertsen, Espen; Gunnarshaug, Steinar Bergseth (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2015-11-10)
      Militært personell blir skadd og drept hvert år, ikke bare i operasjoner, men også i fredstid. Hæren har de siste årene arbeidet med å implementere et helhetlig system for sikkerhetsstyring. Både Forsvarssjefens direktiv for sikkerhetsstyring og bestemmelser for sikkerhetsstyring i Hæren (BSH) har til hensikt å bidra til å utvikle et godt sikkerhetsklima. Avdelingene i Hæren har lenge hatt sine egne ...

    • Virkningsfull praksis eller vag organisasjonsidé? En litteraturstudie av flate strukturer i moderne organisasjoner 

      Hammer, Jon Ingebrigtsen (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2015-11-18)
      Oppgaven omhandler flate strukturer i moderne organisasjoner, avgrenset til perioden 1990-2015. Problemstillingen består av fire forskningsspørsmål: hva er flat struktur; hvorfor innføres flat struktur; hvordan innføres flat struktur; og hvilke effekter kan flat struktur gi. Oppgaven er besvart ved bruk av metoden litteraturstudie og ved antakelser utledet fra teorier innenfor det instrumentelle ...

    • Evig eies kun et dårlig rykte? - en kvalitativ studie av hvordan sentrale aktører innenfor legemiddelindustrien i Norge håndterer sitt omdømme. 

      Kvamme, Thomas (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2015-11-17)
      Bakgrunn: Høsten 2012 gjennomførte Legemiddelindustriforeningen en omdømmeundersøkelse blant befolkningen. Undersøkelsen viser at legemiddelindustrien har et svakt omdømme i befolkningen og at legemiddelindustrien scorer svakt på kommunikasjonsdimensjonene ekte, åpen og mottakelig. Formål: Masteroppgaven tar sikte på å beskrive og drøfte fire ulike selskaper og bransjeorganisasjonens kommunikasjon ...

    • Medarbeiderundersøkelsen på Universitetssykehuset Nord-Norge HF (UNN). Et case-studie av hvordan medarbeiderundersøkelsen implementeres på UNN 

      Nordås-Johansen, Jens (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2014-11-14)
      I denne masteroppgaven har målet vært å se på hvordan medarbeiderundersøkelser benyttes i virksomheter. Medarbeiderundersøkelsen som verktøy er velkjent for mange medarbeidere og ledere, men på hvilken måte den innvirker på deres arbeidshverdag tror jeg de færreste reflekterer over. For å belyse hvordan medarbeiderundersøkelsen er implementert på Universitetssykehuset Nord Norge HF (UNN) har jeg ...

    • Måten vi gjør tingene på hos oss. En kvalitativ studie av hvordan tilrettelegging for fysisk aktivitet på arbeidsplassen kan ha innvirkning på organisasjonskulturen 

      Hillestad, Marit (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2015-05-11)
      Oppgaven er en kvalitativ studie av er forholdet mellom organisasjonskultur og fysisk aktivitet. Hvilken og på hvilken måte, har dette betydning for organisasjonskulturen når bedrifter tilrettelegger for fysisk aktivitet for de ansatte? Arbeidsmiljøloven setter krav til arbeidsmiljøet og om tilrettelegging for et godt arbeidsmiljø. Arbeidslivet spesielt, har gjennom politisk initierte tiltak de ...

    • Lederprinsipper i statlige virksomheter. Transformasjon eller transaksjon? En studie av Arbeidstilsynet Nord-Norge 

      Jakobsen, Heidi Beate (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2015-05-15)
      Tema for denne masteroppgaven er lederprinsipper i statlige virksomheter. Jeg har med oppgaven hatt et ønske om å se nærmere på hva som kjennetegner lederprinsippene i Platform for ledelse i staten(FAD, 2008) samt Arbeidstilsynets egendefinerte lederprinsipper. Jeg har hatt en spesiell oppmerksomhet rundt transformasjonsledelse vs. transaksjonsledelse i denne sammenheng samt om prinsippene fremstår ...

    • Hodet opp av sanden... En studie av omdømmeforsvar og krisekommunikasjon i Troms fylkeskommune 

      Kielland, Merete Johannessen; Weihe-Forsmo, Trond-Martin (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2014-11-11)
      Denne masteroppgaven handler om omdømmeforsvar og krisekommunikasjon. Oppgaven fokuserer på en rekke hendelser i en offentlig organisasjon, som over tid førte til at organisasjonen etterhvert befant seg i en krisesituasjon. Studien kartlegger hvilke forsvarsstrategier organisasjonen benyttet i forhold til media, og om bruk av strategiene var i tråd med den grad av omdømmetrussel som krisen ...

    • Bredbåndsfylket Troms; motiv, begrunnelser og aktører. En undersøkelse av bredbåndsatsingen i Troms. Prosessen fra prat til praksis 

      Pettersen, Jannie Synøve; Ringstrand, Mona (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2014-11-13)
      Vi har valgt å undersøke ideen om bredbånd som ble kommunisert fra regjeringen i år 2000. Vi antar at ideen sannsynligvis oppsto som følge av en idestrøm fra den globale verden, da vi har funnet indikasjoner på at ideen bygger på eEuropa-planen som kom ut i 1999 (eEuropa 1999). Bredbåndsatsningen skal bidra til at Norge som nasjon når sine overordnede mål innenfor innovasjon og verdiskapning, i ...

    • Omstilling i en organisasjon med høy turnover. Hva har botid og planlagt botid å si for holdninger til og erfaringer med en omstillingsprosess i Longyearbyen lokalstyre? 

      Malm, Kristine Lidin (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2014-11-14)
      Organisasjonsendringer kan innebære både store og små endringer for de ansatte. Longyearbyen lokalstyre (LL) så behov for å endre sin organisasjon ved utgangen av 2012, og i løpet av 2013 ble endringsprosessen SNU2 gjennomført. Denne oppgaven tar for seg om de ansatte i LL sine holdninger, involvering og erfaringer med denne prosessen ville vært forskjellig ut fra de ansattes botid på Svalbard og ...

    • Mellomleders roller i planlagte endringer 

      Skarhol, Solveig Elisabeth; Amundsen, Lill Tove (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2014-11-14)
      Oppgaven er avsluttende del av Master i Strategisk ledelse og Økonomi ved Universitet i Tromsø, Norges Arktiske universitet (UiT). Studiet utgjør 90 studiepoeng, hvorav denne masteroppgaven står for 30 av disse. I denne oppgaven beskriver vi mellomleders roller i planlagte endringer. Målet vårt med oppgaven er å belyse roller mellomledere har i implementering av planlagte strategiske endringer. ...

    • Implementering i skolen, top down eller bottom up? En kvalitativ studie av hvilke grep og tanker rektor har om implementeringsprosesser 

      Hansen, Marit (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2014-11-14)
      Tema for oppgaven er implementering i skolen. Hovedutfordringen i skolen er å minske avstanden mellom reformideene og praksisen i klasserommet, og rektor som skolens øverste leder har her en nøkkelrolle i kraft av sin posisjon. Problemstilling for oppgaven er: Hva kjennetegner rektorers tenkning om- og idealer for "god implementering"- og hvordan utfører de implementering i praksis? Oppgaven er ...

    • Ledelse i ekstreme situasjoner. En studie av lederfortellinger i Forsvar og Politi 

      Gjertsen, Kjetil; Moen, Richard (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2014-11-10)
      I et verdensbilde preget av sikkerhetspolitiske utfordringer foreligger det mange eksempler på hendelser som er kaotiske, uoversiktlige og utfordrende for ledere å håndtere. Ekstreme situasjoner defineres som dynamiske og uforutsigbare omstendigheter der personer må engasjere seg i gjerninger som setter fysisk og psykologisk helse i fare for å fullføre mål (Sweeney m.fl. 2011). Slike situasjoner ...

    • KULTURTILPASSET LEDERSKAP : Endrer lederen sin adferd, på bakgrunn av opplevd kulturforskjell, i møte med ansatte med annen nasjonalitet og språk enn han selv? 

      Aasland, Fredrik; Folkestad, Tor-Kjetil Jegervatn (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2014-11-14)
      Gitt kompleksiteten innenfor administrasjon og ledelse, er det å lede et språklig eller kulturelt homogent personale muligens utfordrende nok. Hva skjer dersom det i tillegg eksisterer en språklig eller kulturell ulikhet mellom lederen og de han/hun leder? I denne oppgaven har vi tatt for oss Troms Offshore som siden 2009 har diskutert problemstillinger knyttet til ledelse og konflikthåndtering og ...

    • Medarbeidersamtalen- et virus i Lenvik kommune? 

      Karlsen, Bente Johnsen; Simonsen, Cato (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2013-11-12)
      Vi har gjennomført en undersøkelse av medarbeidersamtalen som organisasjonsidé i Lenvik kommune, hvordan idéen er tatt inn og tatt i bruk i perioden 1990 – 2013. Undersøkelsen baserer seg på en kvalitativ metode, hvor det er gjennomført gruppeintervju med syv ledere i Lenvik kommune, i tillegg til en dokumentundersøkelse. Offentlig sektor gjennomfører jevnlig ulike endringer og reformer, av ...

    • Implementering av kvalitetssystem ved tre bedrifter. Kunnskapsoverføring fra kilde til mottaker 

      Johnsen, Geir (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2012-11-15)
      Tema for denne masteroppgaven handler om implementering av et kvalitetssystem ved tre bedrifter på Vestlandet. Kvalitetssystemet som skulle implementeres var utviklet og hadde vært i bruk ved en bedrift i Nord-Norge. Det rettes derfor et fokus på å overføre et kvalitetssytem fr en bedrift i et fiskerikonsern til tre andre bedrifter i smme konsern. Detter at implementeringen var gjennomført ved de ...