Hva kjennetegner fremstillingen av entreprenørskap og ledelse i Norge i dag?

Abstract

Denne masteroppgaven ser nærmere på hvordan entreprenørskap og ledelse fremstilles i Norge i dag. Der ledelsesforskningen i seg selv er et etablert og rikt felt, er entreprenørskap og ledelse som underkategori fremdeles relativt ny. Samtidig ses en økt oppmerksomhet på gründere og oppstartsbedrifter i samfunnet generelt, samt en vekst i statlig støtte til og investeringer i entreprenørskap og oppstartsbedrifter. Det er derfor relevant å se nærmere på hvordan vi fremstiller entreprenørskap og ledelse, og hvordan disse fremstillingene skaper forventninger til entreprenørskap og ledelse i en norsk kontekst.

Med utgangspunkt i tre episoder fra den norske podcastserien Shifter, som tar for seg entreprenørskap og ledelse, undersøker denne masteroppgaven følgende spørsmål: Hva kjennetegner fremstillingen av ledelse og entreprenørskap i Norge i dag? Og hvilke forventninger har/skaper vi til entreprenørskap og ledelse?

Analysen finner at fremstillingen av entreprenørskap og ledelse i Norge i dag kjennetegnes av et fokus på trekk ved lederen og trekk ved situasjonen. Av trekk ved lederen kjennetegnes fremstillingen av et fokus på ferdigheter og ekspertise. Av trekk ved situasjonen kjennetegnes fremstillingen av et fokus på miljøusikkerhet, ressurser, roller og struktur samt de stadige endringene som en gründer forventes å navigere. Det fremgår videre av fremstillingen at vi har eller skaper særdeles høye forventninger til entreprenørskap og ledelse. Dette går i hovedsak på at gründere ikke lengre ses på som «outsiders», men som høyt utdannede profesjonelle innovatører, som er i stand til å skape disrupsjon og løse samfunnsproblemer, samt takle krevende rolleoverganger og tilpasse seg stadig utviklende, ofte ressursfattige situasjoner gjennom høy grad av selvinnsikt og åpenhet for å videreutvikle forståelsen av egen identitet som gründer og leder.