Lønn for arbeidet? Ansattes motivasjon for arbeid i to distriktskommuner.
Permanent link
https://hdl.handle.net/10037/29671Date
2023-05-14Type
MastergradsoppgaveMaster thesis
Abstract
Denne masteroppgaven er en kvantitativ studie om hvilke motivasjonsfaktorer som påvirker intensjonen om å slutte i arbeid hos kommunalt ansatte med minimum 3- årig UH-utdanning i 2 nordnorske distriktskommuner. Sentrale motivasjonsteorier som Herzbergs tofaktorteori og Deci&Ryans selvbestemmelsesteori danner teorigrunnlaget i oppgaven, sammen med utvalgte ledelsesteorier. I tillegg trekker vi inn aktuell forskning om demografi for distriktskommuner i Nord-Norge. Å få innsikt i forhold som påvirker motivasjon og jobbtilfredshet til ansatte er nødvendig i en tid hvor konkurransen om arbeidskraft er stor.
Arbeid med rekruttering som bidrar til å skape gode fag- og arbeidsmiljø er en viktig oppgave for ledere i kommunen, og som bidrar til å beholde de som ansatte. Vi har denne problemstillingen: Hvilke motivasjonsfaktorer har betydning for intensjon om å slutte i arbeid hos kommunalt ansatte med UH-utdanning i 2 nordnorske distriktskommuner? For å svare på problemstillingen har vi gjennomført en spørreundersøkelse der vi har valgt ut motivasjonsfaktorene; fagfellesskap, autonomi, kompetanse, arbeidsvilkår, lederstøtte og utarbeidet spørsmål knyttet til disse. Flere offentlige rapporter og undersøkelser viser at distriktskommuner har spennende arbeidsoppgaver hvor de har behov for ansatte med kompetanse. Løsningene for å rekruttere og beholde ansatte er sammensatt, hvor alle våre utvalgte variabler er viktige.
Våre funn viser at alle motivasjonsfaktorene har betydning for ansattes intensjon om å slutte i arbeid i to distriktskommuner. I noen grad for hele gruppen ansatte, og i noen grad for ulike sektorer, type stilling, utdanningslengde og alder. Det er vesentlig for ansatte å få bruke og utvikle sin fagkompetanse, samt å ha autonomi innen rammer for å ivareta oppgavene. Arbeidsbetingelsene er viktige, ikke minst lønn for tilleggsutdanning og ansvar, samt fleksible arbeidsordninger som balanserer tilpasset arbeid med frihet til fritid og sosiale forhold.
Publisher
UiT Norges arktiske universitetUiT The Arctic University of Norway
Metadata
Show full item recordCollections
Copyright 2023 The Author(s)
The following license file are associated with this item:
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Related items
Showing items related by title, author, creator and subject.
-
Oppdragsbasert Ledelse - I hvilken grad har militær ledelsesfilosofi overføringsverdi til ikke-militære organisasjoner?
Skogvold, Arvid; Skogvold, Øyvind (Mastergradsoppgave; Master thesis, 2023-11-25)Lederskapsutfordringer knyttet til håndtering av stadig mer komplekse og uforutsigbare omgivelser har i aller høyeste grad aktualisert seg de siste årene gjennom pandemi, krig og en verdensøkonomi i ubalanse. Eksisterende forskning peker på at enkelte organisasjoner ikke evner å håndtere disse utfordringene. Gjennom en kvalitativ tilnærming analyserer og drøfter oppgaven hvilken overføringsverdi ... -
Kunnskapsoverføring mellom individer i organisasjoner. En utforskende litteraturstudie og case-studie av hvordan organisasjoner kan støtte overføring av kunnskap mellom individer ved rotasjon.
Nedrebø, Tobias Berg (Mastergradsoppgave; Master thesis, 2021-11-30)Kunnskap er organisasjoners mest verdifulle ressurs, og uavhengig av organisasjoners formål er kunnskap nødvendig for å skape resultater og opprettholde effektivitet. Kunnskapsintensive organisasjoner er ekstra sårbare for neglisjering av kunnskapsstyring, og følgelig vil hyppig rotasjon av nøkkelpersonell ytterligere forverre dette. Hva skjer når arbeidstakere i kunnskapsintensive organisasjoner ... -
Strategi for å oppnå vekst. En casestudie av en organisasjon som har opplevd stor vekst
Joki, Kine Olaussen (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2016-06-01)I denne studien er det blitt undersøk hvilke strategier en organisasjon har benyttet for å oppnå vekst. Når det kommer til vekst er det gjort mange studier om netopp dette, men det er gitt lite oppmerksomhet til hvordan jobbe strategisk mot å oppnå vekst. Den teoretiske delen tar for seg offentlige organisasjoner, vekst og strategier. Mintzbergs fem p-er er blitt benyttet som rammeverk for å ...