Strategi og organisasjonskultur - Det ene viktigere enn det andre?

Abstract

For å oppnå suksess kan strategi vise seg å spille en viktig rolle. For eksempel bidrar strategier til å gi de ulike delene av en organisasjon en klar forståelse av organisasjonen som helhet og hva som kreves av dem for at de skal lykkes. I tillegg bidrar strategier til at organisasjoner kan endre seg for å kunne overleve i en verden som er i stadig endring. Slike type endringer kan være politisk, økonomisk, teknologisk, etc. Ved å ta i bruk rett strategi kan organisasjoner muligens redusere konsekvensene av endringer som ellers ville kunne fått katastrofale følger dersom de ikke hadde blitt tatt hånd om. Hvor viktig strategi egentlig er for suksess har blitt diskutert av blant annet Barry Jaruzelski, John Loehr og Fichard Holdman i artikkelen Why Culture Is Key. Her påpekes det at studier gang på gang viser at det kan virke som om at det ikke er noe som er så viktig for at en organisasjon skal oppnå suksess eller fiasko som organisasjonskultur. Basert på det som har blitt nevnt så langt kan man derfor kanskje spørre seg om organisasjonskultur kan vise seg å være viktigere enn strategi.