Ledelse gjennom rekruttering. En studie av ledere i Forsvaret sin involvering i rekruttering.

Abstract

Hovedproblemstillingen har vært om ledere kan oppnå større suksess ved å engasjere seg sterkere i rekruttering. Idéen ledelse gjennom rekruttering er nyttet som en rød tråd sammen med forskningsspørsmål. Idéen innebærer at ledere bygger omdømmet slik at dyktige medarbeidere tiltrekkes, påser at riktig kompetanse finnes i egen avdeling og bidrar til en tydelig forventningsavklaring med de som rekrutteres. Forskningsspørsmålene fokuserte på ledelse og rekruttering i Forsvaret. Herunder om det stadfestes skriftlig eller muntlig noe sted om prioritet i forhold til andre oppgaver, plasseringen av og formelt ansvar, kulturen, myter og oppfattelsen av ledere og deres involvering i rekruttering. Hovedkonklusjon er at det finnes indikasjoner i oppgaven som tyder på at Forsvaret som en konsekvens av å la sine ledere involvere seg sterkere i rekruttering kan bli mer attraktiv for flere som innehar kompetanse Forsvaret trenger for fremtiden og som tidligere har vært utfordrende å rekruttere. Det er forventet at dette kan bidra til et grunnlag som kan gjøre at Forsvaret blir i enda bedre stand til å gjennomføre sine operasjoner, oppnå en bedre beredskap og evne til å løse nasjonale oppgaver.