Strategi for å oppnå vekst. En casestudie av en organisasjon som har opplevd stor vekst
Permanent link
https://hdl.handle.net/10037/9825Date
2016-06-01Type
Master thesisMastergradsoppgave
Author
Joki, Kine OlaussenAbstract
I denne studien er det blitt undersøk hvilke strategier en organisasjon har benyttet for å oppnå vekst. Når det kommer til vekst er det gjort mange studier om netopp dette, men det er gitt lite oppmerksomhet til hvordan jobbe strategisk mot å oppnå vekst.
Den teoretiske delen tar for seg offentlige organisasjoner, vekst og strategier. Mintzbergs fem p-er er blitt benyttet som rammeverk for å utforske hvilke strategier som er brukt fra organisasjonens side med tanke på vekst. Tidiger forskning har i hovedsak konsentrert seg om å måle hvor mye en organisajson vokser eller hvilke konsekvenser veksten får for organisasjonen.
De fleste organisajsoner har forskjellige strategier for å oppnå forskjellige mål. Når en organisasjon har som mål å vokse og ta over større andeler av markedet, er det veldig interessant å se på hvilke strategier de har utviklet for å oppnå dette. Caset som er benyttet er en organisajson som har opplevd en stor vekst de siste årene. Denne ble valgt fordi det er en organisasjon som har utpekt seg i min hjemkommune. De har opplevd en stor suksess de siste årene, til tross for at de har møtt på en del motstand. Det ville derfor være spennende å studere hva de har gjort på det strategiske plan for å oppnå den veksten de har klart.
Funnene i studiene viser at organisasjonen hadde en strategi for å oppnå vekst. De har vært nødt til å endre strategi underveis, men har klart å fokusere på sine sterke sider og det å utnyttet sine ressurser. Det å være beviste på sine sterke sider å utvikle strategier på bakgrunn av disse viser seg å være en god suksess oppskrift.
Nøkkelord: vekst, strategi og offentlig organisasjon.
Publisher
UiT Norges arktiske universitetUiT The Arctic University of Norway
Metadata
Show full item recordCollections
Copyright 2016 The Author(s)
The following license file are associated with this item: