Show simple item record

dc.contributor.advisorKirkhaug, Rudi
dc.contributor.authorEggum, Dag Ove
dc.date.accessioned2023-07-17T06:02:34Z
dc.date.available2023-07-17T06:02:34Z
dc.date.issued2023-05-30en
dc.description.abstractDenne masteroppgaven er en kvalitativ enkeltcase-studie som utforsker tillitsbasert ledelse i et statlig direktorat. Bakgrunnen for oppgaven er regjeringen Støres tillitsreform og tiltaket som går ut på økt bruk av tillitsbasert ledelse i både statlig og kommunal sektor. Oppgaven har en utforskende problemstilling: «Hvilken betydning har tillitsbasert ledelse for en statlig virksomhet?» Denne oppgaven innleder med bakgrunn for oppgaven – tillitsreformen og den økte interessen for tillitsbasert ledelse. Deretter dreier oppgaven over til å beskrive hvilken betydning tillit har for lederskap. Videre undersøker oppgaven tillitsbasert ledelse ved å se på tre sentrale elementer i denne formen for ledelse:  Frihet til å utøve faglig skjønn.  Grad av autonomi og kontroll.  Tydeliggjøring av ansvar og delegering av myndighet. I tillegg undersøker oppgaven mellomlederes syn på tillitsbasert ledelse. Datainnsamlingen ble utført i Digitaliseringsdirektoratet – en statlig etat underlagt Kommunal- og distriktsdepartementet – ved individuelle intervjuer med fire seksjonssjefer. Sentrale funn i denne studien:  Tillitsbasert ledelse kan ses på som en forutsetning for å lede kunnskapsmedarbeidere.  Tillitsbasert ledelse kan være en medvirkende faktor til økt motivasjon og bedre organisasjonsresultater.  Fravær av tillitsbasert ledelse kan oppleves som demotiverende og negativt.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/29698
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universitetno
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen
dc.rights.holderCopyright 2023 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3909
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242en_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242en_US
dc.titleGammel vin på nye flasker? En kvalitativ undersøkelse av tillitsbasert ledelse i et statlig direktorat.en_US
dc.typeMastergradsoppgaveno
dc.typeMaster thesisen


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)