Lederarbeidet og sosiale nettverk : en undersøkelse blant ledere i norske organisasjoner

Abstract

Organisasjonsledere trenger sosiale nettverk som skaffer lederne handlingsrom, informasjon og ressurser.

Masteravhandlingen har undersøkt lederarbeidet og sosiale relasjoner hos 107 ledere i private, offentlige og halvoffentlige organisasjoner.

Utgangspunktet for undersøkelsen er at det er publisert relativt få akademiske undersøkelser om organisasjonsledere og deres sosiale nettverk.

Masteravhandlingen påviser at det er sammenhenger mellom lederens sosiale nettverk og ulike sider ved lederens arbeid, og at organisasjonsledere skiller (til en viss grad) mellom sine ulike sosiale nettverk og ulike sider ved lederarbeidet. Undersøkelsen er gjennomført i mai 2010.