Denne masteroppgaven handler om mellomledernes opplevelse av kommunikasjon og samhandling med minoritetsspråklige arbeidstakere. De siste tiårene har norske arbeidsplasser fått et stadig større innslag av ansatte med et annet morsmål enn norsk. Dette påvirker arbeidshverdagen og skaper kommunikasjonsmessige utfordringer. Målet for oppgaven har vært å bidra til økt forståelse av hvordan mellomledere ...

Sjøforsvaret (og Forsvaret generelt) har i mange år forsøkt å øke andelen kvinnelige ledere i organisasjonen uten å lykkes. Til tross for at kvinner ble innlemmet som stridene medlemmer i Forsvaret tilbake i 1985, har Forsvaret og Sjøforsvaret vært sterkt preget av mannskultur og lave antall kvinnelige ledere frem til nyere tid. Etter innføringen av allmennverneplikt i 2015, har man fått gode tall ...

Temaet for oppgaven er mellomledere ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF (UNN) og deres opplevelse av handlingsrom i lederrollen. Problemstillingen som er utgangspunktet for undersøkelsen er: Hvordan opplever mellomledere ved UNN Harstad sitt handlingsrom; oppleves dette å gi tilstrekkelige muligheter for å utøve ledelse i henhold til foretakets egen strategi? For å svare på denne problemstillingen ...

Denne masteroppgaven handler om ledelse i en hybrid arbeidshverdag, som i «kjølvannet» av covid-19-pandemien har blitt betegnet som «den nye normalen». Som en konsekvens av dette innførte Skatteetaten en policy for tilstedeværelse og fleksibilitet, som setter rammene for praktisering av den hybride arbeidshverdagen. Målet med oppgaven har vært å undersøke hvordan «den nye normalen» har påvirket ...

«Kjernekvadranten er et godt verktøy for å egentlig strukturere egne tanker i situasjoner hvor man har en tendens til å bli utfordret og ja, på godt nordnorsk provosert kanskje?» Dette sitatet fra en av lederne jeg intervjuet, er ganske treffende på hva oppgaven handler om. Kjernekvadranten er erfaringsbasert og utviklet av den nederlandske ingeniøren Daniel Ofman. I oppgaven ønsker jeg å finne ut ...

I oppgaven undersøker vi hvilke forventninger ansatte i Åkerblå Group har til sine ledere. Vi skiller de ansatte på alder og kjønn, og ser etter likheter og forskjeller mellom disse to gruppene. Alder skilles mellom 18 og 40 år og 41 år eller eldre. Forskningsdesignet er kvantitativt og vi har benyttet oss av et eksisterende og godt utprøvd spørreskjema, LBDQ - Leadership Behaviour Description ...

I denne oppgaven tar vi for oss hvordan statlige myndigheters covid-19 tiltak har påvirket samhandlingen og kommunikasjonen til kommunens toppledelse. Vi har avgrenset toppledelsen til kommunedirektører og ordførere, og har derfor ikke undersøkt om mellomledelsen eller øvrige ansatte i kommunen opplever en endring i lederpraksis som følge av covid-19. Med utgangspunkt i regjeringens ...

Denne masteroppgaven undersøker unge voksnes motivasjon for å bo i Nord-Norge, våren 2021. Studien avgrenser seg til aldersgruppa 19-35 år og de med tilknytning til landsdelen. Ved hjelp av en spørreundersøkelse ser vi på faktorer som kan være av betydning for bolyst. Vi undersøker unge voksne som er tilbøyelige til å etablere seg i Nord-Norge og hva som hemmer og fremmer bomotiv hos både dem og de ...

Hensikten med denne masteroppgaven er å utvikle kunnskap og bidra til økt forståelse for hvilke faktorer som påvirker ansattes reaksjoner på og forståelsen av psykologiske kontraktsbrudd i arbeidsforhold. I tillegg ønsker vi å se om det er mulig å benytte implisitte terorier om relasjoner i romantiske forhold som et verktøy til å forklare hvordan relasjoner mellom ansatte og ledere påvirker reaksjonene ...

Problemformuleringen vår er om generasjonsteori stemmer i praksis. Vår hovedhypotese er basert på teori som eksiterende forskning og litteratur viser. Hypotesen har vi utarbeidet på grunnlag av den teorien vi har undersøkt om er at det er forskjeller mellom generasjoner som påvirker kommunikasjon, motivasjon og samarbeid i arbeidslivet.