Hjemmekontor - leders oppfølging sett fra de ansattes perspektiv
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/10037/32218Dato
2022-11-27Type
Master thesisMastergradsoppgave
Sammendrag
Denne studien er en kvalitativ undersøkelse som tar utgangspunkt i intervju av 5 ulike respondenter som alle tilhører samme organisasjon, men ikke samme avdeling eller lokasjon. Bakgrunnen for å gå i gang med denne studien har vært overgangen fra arbeidssted på organisasjonens kontorlokaler til arbeidssted hjemme, gjerne ved kjøkkenbordet, og hvordan arbeidstakerne har opplevd det å endre fra nærledelse til fjernledelse, og om ledere har tatt sitt ansvar på en god måte. Oppgavens problemstilling er som følger: «Hjemmekontor – leders oppfølging sett fra de ansattes perspektiv Det vi har sett er at ledelse er et omfattende fagfelt, og veldig mange verken arbeidstakere eller ledere er helt klar over hva feltet omfatter. Vi har sett i våre funn at arbeidstakere ikke helt er klar over hvilket ansvar som hviler på ledere, også når noen sitter på hjemmekontor. Det kommer spesielt godt fram når vi snakker om tilrettelegging på hjemmekontor, motivasjon og arbeidstid. Men konklusjonen på oppgaven er at de ansatte utifra egne preferanser var fornøyd med oppfølgingen fra leder under hjemmekontorperioden.
Forlag
UiT Norges arktiske universitetUiT The Arctic University of Norway
Metadata
Vis full innførselSamlinger
Copyright 2022 The Author(s)
Følgende lisensfil er knyttet til denne innførselen: