dc.contributor.advisor | Dahl-Eriksen, Tor Christian | |
dc.contributor.author | Story, Thor | |
dc.date.accessioned | 2024-01-25T07:20:08Z | |
dc.date.available | 2024-01-25T07:20:08Z | |
dc.date.issued | 2023-11-26 | en |
dc.description.abstract | I en tid hvor beredskap og krisehåndtering er høyst relevant, er spørsmålet om hvordan ledelse påvirker ansattes motivasjon svært aktuelt. Undersøkelsen søker å bidra med relevant innsikt om ledelse og motivasjon i beredskapsorganisasjoner.
Undersøkelsen benytter en kvalitativ tilnærming, med semistrukturerte intervjuer av tre mellomledere fra to organisasjoner. Disse to organisasjonene er Hæren og Røde Kors som begge opererer i høyberedskapsmiljøer. Undersøkelsens intervjuer har gitt mulighet til å dykke dypere inn i kompleksiteten av lederatferd i beredskapsorganisasjoner. Gjennom disse intervjuene utforskes i hvilken grad transformasjonelle egenskaper påvirker ansattes motivasjon. Som et teoretisk standpunkt har undersøkelsen valgt å se ledelse gjennom perspektivet til transformasjonsledelse og motivasjon gjennom selvbestemmelsesteori.
Undersøkelsen belyser hvordan transformasjonsledelse kan være en nøkkel til å oppnå og opprettholde høy motivasjon blant ansatte i beredskapsorganisasjoner. Undersøkelsen antyder at de transformasjonelle lederegenskapene skaper motivasjon blant annet fordi de både har langsiktige og kortsiktig positiv påvirkning. Lederegenskapene både inspirerer og motiverer i akutte situasjoner, men kan også bygge opp ansatte til å håndtere fremtidige vanskelige hendelser. Undersøkelsen antyder at lederens evne til å tilpasse egenskapene til forskjellige kontekster virker å være en viktig del av det som skaper motiverte ansatte. Undersøkelsen konkluderer med at informantenes motivasjon har i stor grad blitt positivt påvirket av ledernes transformasjonelle egenskaper. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10037/32716 | |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | UiT Norges arktiske universitet | no |
dc.publisher | UiT The Arctic University of Norway | en |
dc.rights.holder | Copyright 2023 The Author(s) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) | en_US |
dc.subject.courseID | STV-3910 | |
dc.subject | Ledelse | en_US |
dc.subject | Motivasjon | en_US |
dc.subject | Transformasjonsledelse | en_US |
dc.subject | Selvbestemmelsesteori | en_US |
dc.title | Transformasjonsledelse i beredskapsorganisasjoner: Lederens påvirkning på motivasjon hos ansatte i Hæren og Røde Kors | en_US |
dc.type | Mastergradsoppgave | no |
dc.type | Master thesis | en |