Show simple item record

dc.contributor.advisorDahl-Eriksen, Tor Christian
dc.contributor.authorStory, Thor
dc.date.accessioned2024-01-25T07:20:08Z
dc.date.available2024-01-25T07:20:08Z
dc.date.issued2023-11-26en
dc.description.abstractI en tid hvor beredskap og krisehåndtering er høyst relevant, er spørsmålet om hvordan ledelse påvirker ansattes motivasjon svært aktuelt. Undersøkelsen søker å bidra med relevant innsikt om ledelse og motivasjon i beredskapsorganisasjoner. Undersøkelsen benytter en kvalitativ tilnærming, med semistrukturerte intervjuer av tre mellomledere fra to organisasjoner. Disse to organisasjonene er Hæren og Røde Kors som begge opererer i høyberedskapsmiljøer. Undersøkelsens intervjuer har gitt mulighet til å dykke dypere inn i kompleksiteten av lederatferd i beredskapsorganisasjoner. Gjennom disse intervjuene utforskes i hvilken grad transformasjonelle egenskaper påvirker ansattes motivasjon. Som et teoretisk standpunkt har undersøkelsen valgt å se ledelse gjennom perspektivet til transformasjonsledelse og motivasjon gjennom selvbestemmelsesteori. Undersøkelsen belyser hvordan transformasjonsledelse kan være en nøkkel til å oppnå og opprettholde høy motivasjon blant ansatte i beredskapsorganisasjoner. Undersøkelsen antyder at de transformasjonelle lederegenskapene skaper motivasjon blant annet fordi de både har langsiktige og kortsiktig positiv påvirkning. Lederegenskapene både inspirerer og motiverer i akutte situasjoner, men kan også bygge opp ansatte til å håndtere fremtidige vanskelige hendelser. Undersøkelsen antyder at lederens evne til å tilpasse egenskapene til forskjellige kontekster virker å være en viktig del av det som skaper motiverte ansatte. Undersøkelsen konkluderer med at informantenes motivasjon har i stor grad blitt positivt påvirket av ledernes transformasjonelle egenskaper.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/32716
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universitetno
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen
dc.rights.holderCopyright 2023 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3910
dc.subjectLedelseen_US
dc.subjectMotivasjonen_US
dc.subjectTransformasjonsledelseen_US
dc.subjectSelvbestemmelsesteorien_US
dc.titleTransformasjonsledelse i beredskapsorganisasjoner: Lederens påvirkning på motivasjon hos ansatte i Hæren og Røde Korsen_US
dc.typeMastergradsoppgaveno
dc.typeMaster thesisen


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)