Medarbeidersamtalen - nyttig verktøy eller pliktløp? En studie av Forsvarets bruk av medarbeidersamtalen som ledelses og utviklingsverktøy.
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/10037/6829Dato
2013-11-15Type
Master thesisMastergradsoppgave
Forfatter
Loso, Per AslakSammendrag
Tema for denne oppgaven er Forsvarets bruk av medarbeidersamtalen som ledelses- og utviklingsverktøy. Problemstillingen for oppgaven er:
Er medarbeidersamtalen et egnet verktøy for personalutvikling i Forsvaret sett både fra lederens og medarbeidernes synspunkt?
Med bakgrunn i problemstillingen gjennomført en kvalitativ undersøkelse ved å intervjue et strategisk utvalg militære arbeidstaker i leder og medarbeiderrollen ved FLO Landkap. Funnene fra undersøkelsen diskuteres opp mot utvalgt teori innen medarbeidersamtalen og personalutvikling for å belyse og besvare problemstillingen. Diskusjonen viser at gjennomføring av medarbeidersamtalen samsvarer godt med personalutviklingens forståelse av kompetansestyring som en prosess i forhold til planlegging, mobilisering og utvikling av kompetanse hos medarbeiderne. Medarbeidersamtalen som aktivitet synes å legge til rette for både ledernes og medarbeidernes interesser i kompetanseutviklingen. Funn fra undersøkelsen viser at praktisk gjennomføring av medarbeidersamtalene i undersøkelsesenheten avviker noe både fra teori og egne målsetninger for samtalen.
Studien konkluderer med at medarbeidersamtalen er egnet som verktøy for personalutvikling i Forsvaret både fra lederens og medarbeiderens synspunkt. Studien beskriver forslag til tiltak på som kan iverksettes for at organisasjonen i bedre grad skal kunne utøve personalutvikling. Tiltakene er ikke relatert til medarbeidersamtalen som ledelsesverktøy, men utførelsen av aktiviteten.
Forlag
UiT Norges arktiske universitetUiT The Arctic University of Norway
Metadata
Vis full innførsel
Copyright 2013 The Author(s)
Følgende lisensfil er knyttet til denne innførselen: