Formålet med oppgaven var å belyse tema deltakelse og informasjonstilfredsheten i en endringsprosess. Organisasjoner er i stadig endring i dag og preges av et hyppig krav. Hvorfor er det så vanskelig å gjennomføre endringer? De kan ofte bli annerledes enn fra de opprinnelige intensjonene og hva er årsaken til det? En stadig større mengde litteratur på dette området fremstiller deltakelse og informasjon ...

Militært personell blir skadd og drept hvert år, ikke bare i operasjoner, men også i fredstid. Hæren har de siste årene arbeidet med å implementere et helhetlig system for sikkerhetsstyring. Både Forsvarssjefens direktiv for sikkerhetsstyring og bestemmelser for sikkerhetsstyring i Hæren (BSH) har til hensikt å bidra til å utvikle et godt sikkerhetsklima. Avdelingene i Hæren har lenge hatt sine egne ...

Bakgrunn: Høsten 2012 gjennomførte Legemiddelindustriforeningen en omdømmeundersøkelse blant befolkningen. Undersøkelsen viser at legemiddelindustrien har et svakt omdømme i befolkningen og at legemiddelindustrien scorer svakt på kommunikasjonsdimensjonene ekte, åpen og mottakelig. Formål: Masteroppgaven tar sikte på å beskrive og drøfte fire ulike selskaper og bransjeorganisasjonens kommunikasjon ...

Oppgaven er en kvalitativ studie av er forholdet mellom organisasjonskultur og fysisk aktivitet. Hvilken og på hvilken måte, har dette betydning for organisasjonskulturen når bedrifter tilrettelegger for fysisk aktivitet for de ansatte? Arbeidsmiljøloven setter krav til arbeidsmiljøet og om tilrettelegging for et godt arbeidsmiljø. Arbeidslivet spesielt, har gjennom politisk initierte tiltak de ...

Denne masteroppgaven handler om omdømmeforsvar og krisekommunikasjon. Oppgaven fokuserer på en rekke hendelser i en offentlig organisasjon, som over tid førte til at organisasjonen etterhvert befant seg i en krisesituasjon. Studien kartlegger hvilke forsvarsstrategier organisasjonen benyttet i forhold til media, og om bruk av strategiene var i tråd med den grad av omdømmetrussel som krisen ...

Organisasjonsendringer kan innebære både store og små endringer for de ansatte. Longyearbyen lokalstyre (LL) så behov for å endre sin organisasjon ved utgangen av 2012, og i løpet av 2013 ble endringsprosessen SNU2 gjennomført. Denne oppgaven tar for seg om de ansatte i LL sine holdninger, involvering og erfaringer med denne prosessen ville vært forskjellig ut fra de ansattes botid på Svalbard og ...

Tema for oppgaven er implementering i skolen. Hovedutfordringen i skolen er å minske avstanden mellom reformideene og praksisen i klasserommet, og rektor som skolens øverste leder har her en nøkkelrolle i kraft av sin posisjon. Problemstilling for oppgaven er: Hva kjennetegner rektorers tenkning om- og idealer for "god implementering"- og hvordan utfører de implementering i praksis? Oppgaven er ...

Gitt kompleksiteten innenfor administrasjon og ledelse, er det å lede et språklig eller kulturelt homogent personale muligens utfordrende nok. Hva skjer dersom det i tillegg eksisterer en språklig eller kulturell ulikhet mellom lederen og de han/hun leder? I denne oppgaven har vi tatt for oss Troms Offshore som siden 2009 har diskutert problemstillinger knyttet til ledelse og konflikthåndtering og ...

Tema for denne masteroppgaven handler om implementering av et kvalitetssystem ved tre bedrifter på Vestlandet. Kvalitetssystemet som skulle implementeres var utviklet og hadde vært i bruk ved en bedrift i Nord-Norge. Det rettes derfor et fokus på å overføre et kvalitetssytem fr en bedrift i et fiskerikonsern til tre andre bedrifter i smme konsern. Detter at implementeringen var gjennomført ved de ...

I denne undersøkelsen beskrives noen av de eksterne krav og forventninger som stilles til medlemsklubbene i organisasjonen Norsk Toppfotball (NTF), og hvilke utfordringer dette gir med tanke på ledelse av klubbene. Jeg har brukt teori innen organisasjon og ledelse til å analysere empirien i dokumentstudiene og intervjuer av representanter for medlemsklubbene i NTF. Hovedtrekkene viser at det er ...